Változáskezelés vezetői oldalról
Napjainkban a szervezetek életében a változáskezelés az alapvető feladatok közé sorolandó. A jelen és jövő vezetőjének eszköztárában...
top of page
Search
- Aug 1
- 2 min
FELVÁLLALOD VEZETŐKÉNT? Fejleszteni vagy nem fejleszteni...?
Miben mérhető a vezetőfejlesztés eredménye? Mit tud nekünk adni? Miben tud segíteni, támogatni? Nehéz kérdések ezek, főleg, hogy nem...
16
- Jun 13
- 1 min
Megoldászközpontú vezetés
A megoldásközpontúság olyan gondolkodás- és viselkedésmód, amely mindig az optimális megoldás megtalálására irányul. A nézőpontot a...
30
- Oct 3, 2022
- 1 min
A stratégiai vagy a bizalmi interakciót választod inkább vezetőként?
Biztosan találkoztatok már vezetőként sokan azzal a dilemmával, hogy szervezetetek, vállalatotok, vállalkozásotok életében, kultúrájában...
33
- Jan 12, 2022
- 2 min
"MítoszIrtók" - BPR közérthetően (Part 2)
Az egyik heti meetingünkön felmerült, hogy azoknak a tevékenységeknek a nagy része, amivel mi foglalkozunk, a nagyközönség számára...
27
- Oct 6, 2021
- 1 min
Csak a változás állandó
A „CSAK A VÁLTOZÁS ÁLLANDÓ.” blogot abból a célból írjuk, hogy minél több vezetőhöz eljuttassuk a szervezetfejlesztő, vezetőfejlesztő...
23
- Oct 6, 2021
- 1 min
10 érv a változásmenedzsment szükségessége mellett, ha a szervezetfejlesztés mellett döntünk
Tudom-e, hogy miért van az, hogy én vezetőként teljesen elkötelezett vagyok a szervezetfejlesztési folyamatunk irányába, munkavállalóim...
6
- Oct 6, 2021
- 2 min
Tudatos szervezetfejlesztés, avagy mit is jelent a szervezetfejlesztés?
Nagyon sok ügyfél beszélgetésen vagyok túl, ahol legtöbb esetben feltettem azt az óvatos és tapintatos kérdést, hogy: „A...
4
- Oct 6, 2021
- 4 min
BUSINESS COACHING - A FEJLESZTÉS KULCSSZEREPLŐJE
MI IS AZ A BUSINESS COACHING? Sokszor kell megfogalmaznunk valamit, amiről nem igazán tudjuk, hogy mi, de nem is igazán akarjuk a...
13
- Oct 6, 2021
- 2 min
Bízom benned. Bízzál bennem!
A vezetőfejlesztések során sokszor találkozunk azzal a kérdéssel, hogy: „Hogyan lehet bizalmat építeni?” A bizalmat nem lehet csak úgy...
3
- Oct 6, 2021
- 1 min
Motorok és Motivátorok
Vajon az Ön cégének milyen motivációjú csapattagokra van most szüksége? A motiváció sok mindenki számára nehezen megfogható, éppen ezért...
7
- Oct 6, 2021
- 3 min
"Ne akarj kacsából sasmadarat csinálni!" John C. Maxwell
Sok éves vezetői és vezetőfejlesztési tapasztalattal a hátam mögött a mai napig nem tudom sokszor megérteni Megbízóimat, akik azt kérik...
5
- Jun 2, 2021
- 4 min
"MítoszIrtók" - HR - (Part 1)
HR (Humán erőforrás gazdálkodás) Az egyik heti meetingünkön felmerült, hogy azoknak a tevékenységeknek a nagy része, amivel mi...
48
- Apr 20, 2021
- 1 min
MIÉRT HASZNOS A KÜLSŐ SZAKÉRTŐ BEVONÁSA SZERVEZETE TÁMOGATÁSÁBA?
13+1 ÉRV AMELLETT, HOGY MIÉRT HASZNÁLJON KÜLSŐS SZAKÉRTŐI/TANÁCSADÓI CÉGET SZERVEZETE PROBLÉMÁINAK FELTÁRÁSÁRA, MEGOLDÁSÁRA: 1....
72
- Apr 20, 2021
- 2 min
A haladás egy hátralépéssel kezdődik?
Ismerjük a kínai közmondást, mi szerint a leghosszabb út is az első lépéssel kezdődik. Oké, eddig ez egyszerű. De vajon az irányát mi...
46
- Apr 8, 2021
- 2 min
Gondolkodásmód-váltás a vezetésben, avagy hogyan legyünk legalább részben Jockey-k?
A Ewing Olajtársaságnál központosítottabb vezetésű vállalatot nem lehet elképzelni. Jockey minden beosztottját és azok beosztottjait is...
54
- Apr 6, 2021
- 2 min
Employer branding a recruiter szemével
Bőven rendelkezésre áll szakirodalom a munkáltatói márka azaz employer branding témában, hogy kell építeni, mire kell figyelni, mitől...
26
- Mar 30, 2021
- 2 min
Miért ne vennénk analógiás példát egy szervezeti probléma megoldására a természetből?
Épp most kezdődik a tavasz. Megújul a környezetünk. Miért ne vennénk analógiás példát egy szervezeti probléma megoldására a természetből....
55
- Feb 23, 2021
- 2 min
Az Ön vállalatának milyen típusú vezetőre van szüksége?
Vajon melyik pozícióba, milyen típusú vezető kell ahhoz, hogy a cég szempontjából a leghatékonyabban és legeredményesebben működjön?...
12
bottom of page