A vállalati siker egyik legfontosabb pillére a tehetségek megfelelő elhelyezése és fejlesztése. A szervezetfejlesztés egyik...

Túl sok vezető érzi, hogy van tér a javításra a saját területükön, de mégsem teszik meg a szükséges lépéseket.  MIÉRT?  Legtöbbször...

Biztosan elgondolkodott már azon, hogy melyek azok a területek az Ön cége működésében, amelyek potenciált rejtenek, de még nem kerültek...

Velősen szólva: kontrolling rendszer nélkül a piacról megélő vállalatvezetők vakok. Egy ideig tapogatódzva elvannak az ismerős terepen,...

Picit elegem van már a rengeteg elméletből amit vezetőként fejben kéne tartanom a munkám során. Nem tudnál valami egyszerübben érthető és...

“ Sehogy sem jutok zöldágra a beosztottakkal. Ha megmondom, hogy mit csináljanak, akkor az a baj, ha őket kérem meg, hogy találják ki,...

A szervezetfejlesztés sokban hasonlít a sütéshez? Gyakran beszélgetünk a belső meetingeinken arról, hogy tudnánk a legplasztikusabban...

Vajon melyik pozícióba, milyen típusú vezető kell ahhoz, hogy a cég szempontjából a leghatékonyabban és legeredményesebben működjön?...

Ha a szabadság utáni lendületed elfogyott, a céges "gondok" viszont újra tetőztek, akkor a szeptember és a január is mindig jó az...

Vajon mennyire elcsépelt szerinted a coaching kifejezés? Nem igazán szoktuk megemlíteni a kollégákkal a bemutatkozásunk során, hogy...

Napjainkban a szervezetek életében a változáskezelés az alapvető feladatok közé sorolandó. A jelen és jövő vezetőjének eszköztárában...

Miben mérhető a vezetőfejlesztés eredménye? Mit tud nekünk adni? Miben tud segíteni, támogatni? Nehéz kérdések ezek, főleg, hogy nem...

A megoldásközpontúság olyan gondolkodás- és viselkedésmód, amely mindig az optimális megoldás megtalálására irányul. A nézőpontot a...

Biztosan találkoztatok már vezetőként sokan azzal a dilemmával, hogy szervezetetek, vállalatotok, vállalkozásotok életében, kultúrájában...

Az egyik heti meetingünkön felmerült, hogy azoknak a tevékenységeknek a nagy része, amivel mi foglalkozunk, a nagyközönség számára...

A „CSAK A VÁLTOZÁS ÁLLANDÓ.” blogot abból a célból írjuk, hogy minél több vezetőhöz eljuttassuk a szervezetfejlesztő, vezetőfejlesztő...

Tudom-e, hogy miért van az, hogy én vezetőként teljesen elkötelezett vagyok a szervezetfejlesztési folyamatunk irányába, munkavállalóim...

Nagyon sok ügyfél beszélgetésen vagyok túl, ahol legtöbb esetben feltettem azt az óvatos és tapintatos kérdést, hogy: „A...

MI IS AZ A BUSINESS COACHING? Sokszor kell megfogalmaznunk valamit, amiről nem igazán tudjuk, hogy mi, de nem is igazán akarjuk a...

A vezetőfejlesztések során sokszor találkozunk azzal a kérdéssel, hogy: „Hogyan lehet bizalmat építeni?” A bizalmat nem lehet csak úgy...