A „CSAK A VÁLTOZÁS ÁLLANDÓ.” blogot abból a célból írjuk, hogy minél több vezetőhöz eljuttassuk a szervezetfejlesztő, vezetőfejlesztő munkánk során tapasztalt VEZETŐI MEGÉLÉSEKET, MONDÁSOKAT mellyel nem titkoljuk, hogy az AHA-élményeteket szeretnénk meghozni és ezáltal a gondolkodásotokban egy kis változást generálni.
A mai „esettanulmány”, amit megosztanék veletek, az a következő:
A minap beszélgettem egy vezetővel arról, hogy óriási problémák vannak a szervezetében, elindult egy elvándorlás a cégtől, ami mellett már tudja, hogy nem mehet el csak úgy csukott szemmel, már tennie kell valamit mielőtt visszafordíthatatlan lesz a szervezetében a széthullás folyamata.
Rákérdeztem, hogy és mégis mit tervez? Van-e konkrét elképzelése a szervezet jövőjét illetően?
A válasz:
„Igen, bele kellene kezdeni a szervezetfejlesztésbe, de az annyi időt elvinne! Majd egyszer, ha lesz időm, meghozom ezt a döntést”
Vezetői Felismerés 1.0: A „…DE….” és a „……MAJD…..” nem jó tanácsadóink egy döntéshelyzetben.
Vezetői Felismerés 2.0: Mire meghozom a döntést, már nem lesz emberem, aki működteti a céget és profitot termel.
KÖZÖS EREDMÉNYÜNK:
Az említett vezető megtette az első lépést a változás útján: ELKÖTELEZŐDÖTT.
One Step Ahead Szakértői/Tanácsadói Közösség
https://www.onestepahead.hu/