top of page
Transparent Texture

MENEDZSER
KLUB

A KSZGYSZ TAGVÁLLALATAI SZÁMÁRA

One step ahead logó - manager klub - fehér hátteres.png
kszgysz_logo_final.png
Marble Surface
Business People Applauding
MENEDZSER KLUB CÉLJA

A Program elsődleges célja a KSZGYSZ tagvállalatok felsővezetői számára olyan programlehetőséget biztosítani, mellyel a vezetői működés fontos témaköreit járhatják körbe a terület szakértőivel és más vállalatok hasonló pozíciójú menedzsereivel.

További cél egy szakmai (tanuló)közösséget építeni, ahol a szervezeti ranglétra tetején, magányosan elhelyezkedő cégvezetők hasonló problémáikat, dilemmáikat közösen dolgozhassák fel. Ezáltal lehetőségük nyílik ismereteik és kapcsolatrendszerük bővítésére, csapatmunka megélésére, szemléletformálásra, inspirálódásra.

A KLUBESEMÉNYEK MENETE

Read More

RÉSZTVEVŐK

  • Az első két alkalommal a Pilot projectben résztvevő cégek delegált felsővezetői.

  • A többi alkalommal a KSZGYSZ tagvállalatainak felsővezetői számára is elérhetővé válnak az események.

Business Meeting
Read More

HELYSZÍN

  • Az első két alkalom az online térben zajlik

  • A további események a járványügyi helyzet és szabályok figyelembevételével Budapest központi helyszínén személyes részvétel mellett zajlanak- pontos helyszín egyeztetés alatt.

office space
Read More

MÓDSZERTAN

  • Tudásátadás az adott témakör meghívott szakértőjétől.

  • Közös esetfeldolgozás vezető tanácsadóink moderációjával Action Learning/Team Coaching eszközökkel.

  • Közösen kiválasztott témában, előre megismert kihívást fogunk megoldani együtt, egymás vezetői tapasztalataiból tanulva.

  • Az esemény kötetlen beszélgetéssel zárul.

Business Meeting
Read More

ÁRAK

  • Az első két alkalom a résztvevők számára ingyenes, de regisztrációhoz kötött.

  • A további alkalmak egyesével, vagy bérlet rendszerben is látogathatók, áraink  az online és offline programok függvényében kialakítás alatt állnak.

Online Shopping
Table and Chair
CSOPORTOS FEJLESZTÉSI MÓDSZERTANUNK
Image by iMattSmart

IDŐPONTOK

A Klubesemények havi rendszerességgel kerülnek megrendezésre a hónap 3. csütörtökén délután 17:00-20:00 óra között. Az esemény utolsó órájában lehetőség nyílik a kötetlen beszélgetésre.

ETIKAI KÓDEX

A Klubesemények direkt értékesítést nem tartalmaznak.


Az OSA Menedzserklub Etikai Kódexét minden résztvevő a jelentkezése során elfogadja és azt magára érvényesnek tekinti.

White Brick Wall

TÉMAJAVASLAT

2

Érdekérvényesítési technikák (szervezeti játszmák felismerése, kezelése, tranzakcióanalízis, nehéz helyzetek kezelése, konfrontáció).

3

Személyiségtipológia - hogyan értsük meg jobban egymást, hogyan kezeljük kollégáinkat, főnökünket, beosztottainkat? Hogyan fogadjuk el a másikat? Mitől lesz minőségibb a kapcsolatunk?

1

Motivációs eszköztár bővítése: Kit, mivel, miért és hogyan motiváljunk? 

4

Mivel és hogyan bővíthetem vezetői eszköztáramat? -  Milyen a „tökéletes” vezető? Létezik-e „tökéletes” vezető? Coach szemléletű vezetés.

5

Hogyan higgyek újra a céges nyelvi oktatásban? - Személyre és/vagy csapatra szabott projektalapú, megoldásfókuszú nyelvoktatás skill fejlesztéssel kiegészítve.

6

HR szemlélettel a vezetésben.

8

Változásmenedzsment mindenkinek: hogyan válhatok reziliens vezetővé, és hogyan tehetem a cégemet is azzá?

7

Munkáltatói márkaépítés - miért és hogyan lehet munkáltatóként is vonzó ‚termékké’ válnunk?

9

A kockás füzeten, Excel táblán túl: ERP rendszerek - minden, amit a vállalatirányítási rendszerekről tudni érdemes. Vezetői számvitel.

10

Minden, ami IT: dokumentumkezelés, folyamatszabályozás, rendszergazda, honlap, digitalizáció.

11

A toborzás útvesztői: Kinek a dolga a kiválasztás? Mire jó a fejvadász? Mire nem? Mikor hirdessek, mikor szervezzem ki a keresést, mikor alkalmazzak belső toborzót?

12

Generációváltásról és utánpótlás nevelésről őszintén.

13

Vállalati kultúra: Kell-e a cégnek, hogy személyisége legyen?

15

Minden egyéb menedzser téma, ami a vezetőket érdekli és szívesen beszélgetne róla.

14

Hogyan fedezzük fel a vállalatunkban rejlő belső tartalékokat? Business Process Reengineering - Üzleti folyamatok újraszervezése BPR-TANÁCSADÁS

Giving a Speech

TALÁLKOZZUNK A MENEDZSER KLUBBAN!
Tanuljunk egymás vezetői tapasztalatából!

One step ahead logó - manager klub.png
kszgysz_logo_final.png

JELENTKEZÉS

Köszönjük! Hamarosan felvesszük Önnel a kapcsolatot!

BŐSZ MÓNIKA

Vezető tanácsadó

​Tel: +36 70 9453 454​

boszmona@onestepahead.hu

KATONA RAMÓNA

Vezető tanácsadó

Tel: +36 70 7195 444

Manager klub
bottom of page