„Agilis alkalmazkodóképesség”
– a képesség, hogy a vezető gyorsan reagáljon a változásokra, alakítsa a környezetét, és folyamatosan fejlessze a csapatát a bizonytalan, gyorsan változó üzleti világban.
OSA LEAD – Agilis vezetői mentorprogram - ALAPOZÓ
6 hetes
A vezetői agilitás egy olyan vezetési képesség és szemlélet, amely lehetővé teszi a vezetők számára, hogy gyorsan, rugalmasan és hatékonyan reagáljanak a folyamatosan változó üzleti környezet kihívásaira. Ez magában foglalja a gyors alkalmazkodást, a nyitottságot az új ötletekre, és a folyamatos tanulásra való képességet.
Főbb jellemzők
-
Rugalmasság és adaptivitás: A vezető képes gyorsan reagálni a változó körülményekre, és módosítani stratégiáit, terveit az aktuális helyzetnek megfelelően.
-
Folyamatos tanulás: Elkötelezett az önfejlesztés és a csapat fejlesztése iránt, nyitott az új ismeretekre és módszerekre.
-
Empátia és együttműködés: Erős fókusz a csapat és az egyének szükségleteire, a bizalom és a nyílt kommunikáció építésére.
-
Vállalati kultúra alakítása: Támogatja az agilis értékeket, mint a transzparencia, önszerveződés, kísérletezés és gyors visszacsatolás.
-
Döntéshozatal gyorsasága: Képes gyorsan, de átgondoltan döntéseket hozni, miközben kezeli a bizonytalanságot és a kockázatokat.
-
Vízió és célorientáltság: Egyértelmű irányt ad a csapatnak, miközben fenntartja a nyitottságot a változtatásokra.
Miért fontos a vezetői agilitás?
A modern üzleti környezet gyors változásai – digitális transzformáció, piaci bizonytalanságok, fogyasztói igények változása – megkövetelik, hogy a vezetők ne ragaszkodjanak mereven a régi struktúrákhoz, hanem képesek legyenek folyamatosan alakítani stratégiáikat és működésüket. Az agilis vezetés segíti a szervezeteket abban, hogy versenyképesek maradjanak, motivált csapatokat építsenek, és fenntartható növekedést érjenek el.
Program célja
Elindítani a vezetők tudatosságának fejlesztését a korábbi, működést akadályozó vezetői hiedelmek felismerésében és lebontásában, megismertetni az agilis vezetői értékeket, hogy azok alapként szolgáljanak a mindennapi működésben, valamint segíteni a szervezeti betegségek korai felismerését és megelőzését a fenntartható, eredményes vezetés érdekében.
A 6 alkalom tematikája
Program formátuma és időtartama
-
6 alkalom, alkalmanként maximum 90 perc
-
Online Zoom meeting
-
Egyéni mentorálás, rugalmas időpontokka
Árazás (egyéni alkalmakra bontva)
-
1 alkalom (maximum 90 perc): 60 000 Ft + ÁFA
-
6 alkalmas csomag (alkalmanként fizetve): 360 000 Ft + ÁFA
-
6 alkalmas csomag (előre fizetve): 300 000 Ft + ÁFA
(5 alkalom áráért + 1 alkalom ingyen)
Mit kaphat a vezető az OSA LEAD programtól?
-
Első lépéseket a vezetői működés és hiedelmek tudatosításában, hogy felismerje és elkezdje lebontani a korlátait
-
Szemléletváltást és inspirációt az agilis vezetői értékek alkalmazásához a mindennapi döntésekben és működésben
-
Átfogó rálátást a szervezeti működés optimalizálásának és a betegségek megelőzésének kulcsterületeire
-
Gyakorlati eszközöket és módszereket, amelyek segítségével elkezdheti fejleszteni saját és csapata működését
-
Egy személyre szabott, gyakorlati fejlődési tervet, amely mentén hosszabb távon építkezhet és mélyítheti a vezetői készségeit
-
Megerősítést és támogatást a vezetői önreflexióban, hogy fenntartható fejlődési rutint alakíthasson ki
Mit adhat az OSA LEAD program 6 hét alatt?
-
Áttekintést és tudatosságot a vezetői hiedelmekről és működési akadályokról
-
Első lépéseket az agilis vezetői értékek és szemlélet beépítéséhez
-
Rálátást a szervezeti működés optimalizálásának és a betegségek megelőzésének kulcsterületeire
-
Egy személyre szabott fejlődési tervet, amely mentén tovább építkezhet
-
Gyakorlati eszközöket, melyek használatával elkezdheti a vezetői működésének fejlesztését
OSA LEAD – Agilis vezetői mentorprogram - HALADÓ
6 hetes
Mit kap a vezető a program alatt?
-
Mélyebb, gyakorlati tudást az agilis vezetői eszközök, módszerek alkalmazásáról
-
Fejlesztett adaptivitást és proaktivitást a komplex problémák kezelésében
-
Képességet az agilis csapatdinamika és önszerveződés hatékony támogatására
-
Tudatosságot a szervezeti kultúra fejlesztésének és a betegségek megelőzésének haladó stratégiáiról
-
Egyéni mentorálást valós helyzetekre fókuszálva, személyre szabott fejlődési tervvel
-
Egy erős, támogató vezetői hálózatot a program végére
Program célja
A haladó mentorprogram célja, hogy a vezetők mélyebb agilis vezetői kompetenciákat sajátítsanak el, fejlesszék adaptív vezetői készségeiket, és képesek legyenek komplex szervezeti helyzetekben is hatékonyan alkalmazni az agilis értékeket, eszközöket. A program támogatja a vezetőket abban, hogy megerősítsék csapataik önszerveződését, növeljék a szervezeti rugalmasságot, és fenntartható, eredményes kultúrát alakítsanak ki.
Mivé válik a vezető a program alatt?
A résztvevő vezető:
-
Magabiztosabb, rugalmasabb és tudatosabb agilis vezetővé válik
-
Képes hatékonyan vezetni és fejleszteni önszerveződő csapatokat
-
Gyorsan alkalmazkodik változó környezethez és képes innovatív megoldásokat találni
-
Megerősíti a szervezeti egészséget és fenntartható kultúrát épít
-
Stratégiai gondolkodóként képes komplex vezetői helyzeteket kezelni
-
Aktív, fejlődő agilis vezetői közösség tagja lesz
Program formátuma és időtartama
-
6 alkalom, alkalmanként maximum 90 perc
-
Online Zoom meeting
-
Egyéni mentorálás, rugalmas időpontokka
Árazás (egyéni alkalmakra bontva)
-
1 alkalom (maximum 90 perc): 60 000 Ft + ÁFA
-
6 alkalmas csomag (alkalmanként fizetve): 360 000 Ft + ÁFA
-
6 alkalmas csomag (előre fizetve): 300 000 Ft + ÁFA
(5 alkalom áráért + 1 alkalom ingyen)
6 hetes tematika
BŐSZ MÓNIKA
Vezetőfejlesztő mentor