A vezetőfejlesztések során sokszor találkozunk azzal a kérdéssel, hogy: „Hogyan lehet bizalmat építeni?” A bizalmat nem lehet csak úgy...

Vajon az Ön cégének milyen motivációjú csapattagokra van most szüksége? A motiváció sok mindenki számára nehezen megfogható, éppen ezért...

Sok éves vezetői és vezetőfejlesztési tapasztalattal a hátam mögött a mai napig nem tudom sokszor megérteni Megbízóimat, akik azt kérik...

HR (Humán erőforrás gazdálkodás) Az egyik heti meetingünkön felmerült, hogy azoknak a tevékenységeknek a nagy része, amivel mi...

13+1 ÉRV AMELLETT, HOGY MIÉRT HASZNÁLJON KÜLSŐS SZAKÉRTŐI/TANÁCSADÓI CÉGET SZERVEZETE PROBLÉMÁINAK FELTÁRÁSÁRA, MEGOLDÁSÁRA: 1....

Ismerjük a kínai közmondást, mi szerint a leghosszabb út is az első lépéssel kezdődik. Oké, eddig ez egyszerű. De vajon az irányát mi...

A Ewing Olajtársaságnál központosítottabb vezetésű vállalatot nem lehet elképzelni. Jockey minden beosztottját és azok beosztottjait is...

Bőven rendelkezésre áll szakirodalom a munkáltatói márka azaz employer branding témában, hogy kell építeni, mire kell figyelni, mitől...

Épp most kezdődik a tavasz. Megújul a környezetünk. Miért ne vennénk analógiás példát egy szervezeti probléma megoldására a természetből....