top of page
Search
  • Writer's pictureMónika Bősz

10 érv a változásmenedzsment szükségessége mellett, ha a szervezetfejlesztés mellett döntünk



Tudom-e, hogy miért van az, hogy én vezetőként teljesen elkötelezett vagyok a szervezetfejlesztési folyamatunk irányába, munkavállalóim többsége pedig miért áll ellen neki?

Tudom-e, hogy hogyan mozdítsam ki őket az ellenállás fázisából?

Tisztában vagyok-e azzal, hogy ki hol tart a változási görbéjén?

Egyáltalán tudják-e, hogy mi az a változási görbe?


Ezek és ehhez hasonló kérdések fogalmazódnak meg bennünk, ha a szervezetfejlesztési folyamatban már benne vagyunk teljesen, de valahogy mégsem értjük, hogy mi is történik körülöttünk.


Ehhez szeretném most bemutatni, miért is szükséges, hogy a szervezetfejlesztési folyamatunk egy tudatosan menedzselt folyamat legyen.


SZÜKSÉGES MERT:

  1. …a változások emberi oldalának megfelelő kezelését segítik elő,

  2. …folyamatosan kommunikáljuk a változást az egész szervezet szintjén, de az egyén szintjén kezeljük. A szervezetek nem változnak, de az egyén igen.

  3. …a munkatársakat támogathatjuk a változási folyamatban, kellő energiát és időt belefektetve kimozdítjuk őket az ellenállás szakaszából,

  4. …ha megértik és ezáltal elfogadják a változás szükségességét, akkor rövidebb idő alatt érhetjük el az elköteleződésüket,

  5. …a termelékenység visszaesése ezáltal rövidíthető,

  6. …a szervezeten belüli frusztráció csökkenthető,

  7. …az elvándorlás ezáltal visszaszorítható,

  8. ...hamarabb termelékennyé válik újra a szervezet, mely kézzelfogható, valós pénzügyi hatást eredményez,

  9. a tudatos változásmenedzsmenttel támogatott projekt kimutathatóan nagyobb %-ban éri el céljait, mint a változásában nem támogatottak,

  10. Másképp fogalmazva a tudatos változásmenedzsment hatszorosára növelte esélyét, hogy a projekt elérje céljait.


Tehát a szervezetfejlesztés folyamat sikerességét növeli, ha azt a változás szempontjából tudatosan menedzseljük.


One Step Ahead Szakértői/Tanácsadói Közösség

https://www.onestepahead.hu/

6 views0 comments

Comments


bottom of page